內(nèi)蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳針對行政審批職能分散、多頭管理、程序復(fù)雜、效率不高等問題，進(jìn)一步整合行政審批職能職責(zé)，梳理行政審批事項，集中行使審批權(quán)限，科學(xué)再造審批流程，極大提高了行政審批效率和質(zhì)量，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，降低行政成本，優(yōu)化營商環(huán)境，提高行政效率做出了有益的探索。
一是大力整合優(yōu)化行政資源。堅持“一窗受理，一站審核，集中審批，批管分離”的原則，優(yōu)化資源配置，在編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)“三個不變”的前提下，將行政審批職能全部歸并到新成立的行政審批處，由一個處室承擔(dān)廳本級全部行政審批職能，有效剝離行政審批和行政監(jiān)管職能，規(guī)范審批行為，實現(xiàn)一個窗口接件、一個大廳審批、一枚印章管審批，切實提高了行政審批效率。
二是切實解決痛點堵點難點問題。進(jìn)一步簡化審批申報資料和審批流程，優(yōu)化審批程序，統(tǒng)一審批口徑，以標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)手冊規(guī)范審批工作；公開審批信息、細(xì)化辦事指南，做到一窗通辦、一次告知，進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)效率；采取窗口受理、后臺審核、交叉互檢、服務(wù)對象與審核工作人員不見面等措施，嚴(yán)密防范廉政風(fēng)險。
三是大力加強(qiáng)行政審批信息化建設(shè)。整合原有數(shù)十個專業(yè)審批系統(tǒng)，逐步建成一個統(tǒng)一的審批系統(tǒng)，匯集廳本級全部審批事項，加快推行無紙化審批和網(wǎng)上電子證照，利用信息系統(tǒng)優(yōu)勢提高審批效率，利用規(guī)范化辦事程序提高政務(wù)服務(wù)水平，切實為企業(yè)群眾提供更高效的審批服務(wù)。
