
  今年初,新冠肺炎疫情在全國蔓延,舉國上下都投入到新冠肺炎防控工作中去,為確保疫情防控和生產經營“兩手抓、兩不誤”,重慶能源巨能路橋公司對癥下藥,全力念好領、購、宣、排、記、防、隔“七字真經”,統籌打好疫情防控阻擊戰和生產經營保衛戰。
  “領”——成立領導小組,明晰管理職責。公司及項目部兩級都成立了抗疫與復產工作領導小組,總體領導,積極協調本單位的疫情防控與復工復產工作,負責制定工作預案、明確人員職責,推進抗疫復產的相關工作。
   “購”—— 落實物資保障,贏得復工條件。該公司工會通過多渠道采購了口罩4萬余個、消毒液、酒精、測溫槍等價值17余萬元的防疫物資,讓公司正常辦公和項目復工復產有了可靠的保障。
  “宣”—— 強化宣傳引導,營造復工氛圍。公司利用網站、微信公眾號、等宣傳平臺和制作《企業職工疫情防控操作手冊》,項目部利用主題黨日、主題團日、展板、宣傳欄、標語等形式和載體大力宣傳上級有關疫情防控方面的指示精神、相關文件,既全面宣傳了防疫知識和要求,又宣傳了在疫情防控和復工復產工作推進過程中涌現出的好人好事好經驗。
  “排”——積極篩排管控,管控傳播源頭。為掌握員工活動軌跡,公司及各項目積極組織篩排,要求員工如實填寫《春節期間活動軌跡動向表》,全面掌握本單位職工近期往返重點疫情地區情況,對自檢發熱、咳嗽人員立即上報并督促到相關醫院就診。
   “記”——抓實登記承諾,做好健康防護。為做好企業復工復產人員的健康防護工作,公司機關和各單位堅持員工進入辦公區域監測體溫,如實填寫進出人員體溫記錄表,首次返崗人員填寫《企業復工復產疫情防控承諾書》,承諾近14天無外出旅行和外地居住、未與湖北籍貫人員和途經湖北省人員接觸,沒有與疑似患者和確診患者接觸,無發熱、腹瀉、呼吸困難、咳嗽、四肢乏力等癥狀,沒有因上述癥狀近期在醫療機構就診,身體狀況良好。
  “防”——做好動態管理,確保防控到位。公司要求全體職工于2月10日前返回企業辦公駐地,按規定自行居家觀察或隔離14天。各項目主要管理人員返回駐地籌備復工復產,具備復工復產條件后,要求員工做好返崗途中個體防護,每日2次對辦公場地進行消毒,每日配發口罩。
  “隔”——切斷傳播途徑,守護安全健康。公司機關實行彈性工作制,疫情結束前實行2/3人員現場辦公、1/3人員網絡辦公;各項目部員工返崗后,要求大家提高認識,嚴格紀律,無特殊原因,一律不得離開項目駐地,同時為確保不聚集,實行相對分散住宿、不集中聚集一處進行施工作業、采取分餐分散分時就餐等措施加強防范。
  新冠肺炎疫情發生以來,以習近平同志為核心的黨中央高度關注,領導全國人民奮力抗疫積極復工復產,取得了階段性勝利,但面對境外輸入案例不斷增加的嚴峻形勢,要求我們既要堅持抗擊疫情不放松,也要堅持改革發展不動搖,把疫情影響降到最低,努力實現全年經濟社會發展目標任務,奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利。
  截止當前,路橋公司統籌部署,全力打好疫情防控阻擊戰和生產經營保衛戰,路橋公司26個項目已復工復產20個,暫未發生疑似病例,暫未復工項目正積極籌備中。(作者:龔靜 付定英 圖片:魏沛智攝)
				
			
			
		
		
		
		
		