日前，陜建八建集團承建的兩項工程榮獲2014-2015年度中國建設工程質量最高獎—魯班獎（國家優質工程）。為了樹立標桿，交流經驗，強化集團上下精品意識，提升企業創建精品工程整體水平，為社會打造更多的精品工程。
12月6日，陜建八建集團在承建的西咸新區第一個魯班獎工程航投大廈召開2015年創精品工程經驗交流觀摩會。集團總經理章輝講話，集團副總經理、總工程師張長虹主持會議。集團領導班子，各公司總經理、總工、主管生產副總經理、項目經理，集團相關職能部門負責人130余人參加會議。
會上，二公司總工程師楊寶林、七公司總工程師周拓，分別介紹了創建陜西省優質工程“長安杯”、中國建設工程魯班獎的經驗。集團副總工程師、科技質量部部長黃新作了主題為《精品工程常見問題的處理》的發言，分析了“創優奪杯”工作中常見的問題，提出了應對措施。
章輝在講話中，就集團創建精品工程工作談了五點意見。一是從事關企業發展的高度提高思想認識。集團上下必須要轉變理念，從事關企業發展的高度充分認識創建精品工程的重大意義。企業上下必須將“質量是企業長遠生存的根基”的理念扎根于心，始終把質量創優工作擺在突出位置，抓緊、抓好堅持不懈。全員要樹立精品意識，要認識到只有用更優質的工程質量、更多的精品工程，才能不斷提高陜建八建集團的市場競爭力，確保企業的持續發展。
二是持續開展創優奪杯活動。強化質量創優管理，廣泛開展質量改進、攻關、成本控制等活動，不斷完善質量保證體系，強化全過程質量控制。落實項目經理的質量責任，增強項目經理的質量意識，切實履行項目經理對質量的管控責任。加大獎勵參與質量創優的人員，切實調動廣大職工的積極性、主動性和創造性。各項目部應以“創優奪杯”先進單位為榜樣，在學習借鑒創優經驗的基礎上，充分挖掘自身潛力。堅持“策劃先行，樣板引路，過程控制，一次成優”的理念，做好提前策劃，加強過程管控，確保一次成優，降低創建成本，提升創優效率，提高經濟效益。三是重視技術進步與創新。技術創新的重點要放在施工現場，注重工藝革新與施工工法的研發，通過建立QC小組、技術創新小組等形式，加強技術攻關和工藝創新，研究解決施工過程和創優工作中遇到的重點、難點問題。積極將BIM技術應用于創優策劃中，以此提高策劃水平和BIM技術應用能力。加強信息資源利用，實現集團內部信息互通和技術共享。四是提高勞務隊伍素質，夯實工程質量基礎。勞務隊伍素質是集團推進技術進步、保證工程質量基礎。目前勞務人員流動大、管理松散、培訓不到位、操作人員專業素質低、技能水平參差不齊等，嚴重影響了工程施工質量。要選用管理能力強、技術水平高的勞務隊伍，加強管理和培訓，培養一批能夠長期合作的好隊伍，促進工程質量水平提升。五是加強人才隊伍建設。充分發揮現有質量管理人才隊伍的作用，通過工程創優，培養一批善于鉆研、求真務實的技術人才隊伍。善于為青年技術人員搭臺子、壓擔子，助推他們成才。要引導鼓勵青年人才積極參與QC小組等質量管理活動，參與質量創優策劃工作，通過這些活動，提升他們的品牌意識、質量意識、創新意識，增強他們學習的勁頭。
章輝強調，開展“創優奪杯”活動，創建精品工程，是集團的長期發展戰略。2014年和2015年，集團連續獲得2項魯班獎，對內增強了信心、培養了人才，對外提升了形象、樹立了口碑，在集團發展歷史上具有里程碑式的意義。希望大家能用心聽取介紹，仔細觀摩施工現場，認真學習經驗，主動將學到的先進經驗應用到工作實踐中去，達到取長補短、共同進步的目的，不斷提高集團創優奪杯工作水平，持續提升品牌知名度和社會影響力，為實現集團持續跨越發展奠定堅實的基礎?！?br />
會議結束后，參會人員分成三組在七公司相關人員的帶領下，參觀了航投大廈工程創建“魯班獎”的一些細部做法、“四新”應用及精細化管理取得的成效。（供稿人 解黨謀）
