日前，中建一局歷時一個月、覆蓋集團絕大多數在施項目的拉網式項目履約品質檢查圓滿結束。本次檢查由集團公司副總經理張曉葵帶隊，安全總監、項目管理與安全部總經理姜華擔任總協調人，8個檢查組食宿從簡，不聽匯報，直接深入施工現場、直接對接業主，從工程質量、施工進度、現場安全文明施工、CI形象、客戶滿意度五個方面，對項目履約品質及客戶滿意度進行全面檢查摸底，以全方位提高自身的履約和服務水平，確保客戶100%滿意。
今年5月，以教育實踐活動為契機，中建一局與萬達集團進行了“總對總對接”，認真聆聽業主對集團項目履約和服務水平的意見和建議。為全面提升項目履約品質，確保所有客戶持續滿意，中建一局本次將檢查范圍擴大到所有在施項目，對項目履約品質和服務水平進行全面的自查自糾。
本次檢查從6月20日開始，集團項目管理與安全部、科技質量部、黨群工作部、市場拓展部和區域總部相關人員組成8個檢查組，每組4人，依據股份公司《項目管理手冊》、《股份公司安全生產管理手冊》、《中建一局集團施工現場標準化圖冊》（試行）、中建一局集團CI 工作管理辦法》等，對近400個項目的履約現狀進行了檢查。檢查范圍覆蓋集團所有施工類子企業。檢查中，還驗收了集團觀摩考察樣板工地，嚴格排查了工程掛靠行為。
目前，中建一局正在對檢查結果進行匯總分析，并將根據檢查結果對項目及子企業按照分數高低進行排名。本次檢查結果還將作為集團項目管理論壇履約工作報告的主要內容之一，對在施項目履約品質現狀及各單位履約能力進行客觀展示和評價。
