圖1：第二屆“中國建筑”項(xiàng)目管理論壇在深圳舉辦
圖2：吳濤副會(huì)長(zhǎng)在論壇上致辭
2011年1月6日至7日，由中國建筑股份有限公司組織的以“提升管理能力，追求價(jià)值創(chuàng)造”為主題的第二屆“中國建筑”項(xiàng)目管理論壇在深圳成功舉辦。中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)吳濤，中建總公司董事長(zhǎng)、黨組書記易軍，深圳市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)呂銳鋒，中建股份副總裁王祥明，深圳市住房和建設(shè)局副局長(zhǎng)胡建文，英國皇家特許建造學(xué)會(huì)（CIOB）全球主席李世蓉等領(lǐng)導(dǎo)出席了論壇。中國建筑股份公司相關(guān)部門、各工程局有關(guān)負(fù)責(zé)人、部分優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等近200人參加了論壇。
易軍董事長(zhǎng)在論壇上發(fā)表致辭說：“十二五”期間，“中國建筑”將進(jìn)一步深化、提升“一最兩跨、科學(xué)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”的要求，堅(jiān)決推進(jìn)“專業(yè)化、區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國際化”的發(fā)展策略和“專業(yè)化、職業(yè)化、國際化”的人才策略。他強(qiáng)調(diào)，工程項(xiàng)目是主業(yè)發(fā)展的基石，項(xiàng)目管理作為“中國建筑”的特色與優(yōu)勢(shì)，還要不斷創(chuàng)新管理方式和管理手段，不斷創(chuàng)造新的價(jià)值，要以項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，提高管理效率；要以項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化為措施，提高項(xiàng)目經(jīng)理能力；要以績(jī)效考核科學(xué)化為手段，提高動(dòng)力和壓力。
呂銳鋒副市長(zhǎng)在論壇開幕式指出，“中國建筑”是“深圳速度”的締造者之一，是深圳城市建筑史上的先鋒，是在深圳最受尊敬、最受歡迎、最可信賴的建筑企業(yè)，其項(xiàng)目管理影響了深圳，提升了深圳的工程項(xiàng)目管理水平，并期望“中國建筑”在今后書寫更多新的“深圳速度”。
吳濤秘書長(zhǎng)應(yīng)邀在論壇上做致辭。他指出，此次論壇旨在創(chuàng)新與發(fā)展項(xiàng)目管理，體現(xiàn)了中建人努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，大膽探索企業(yè)科學(xué)發(fā)展新路的遠(yuǎn)見卓識(shí)與戰(zhàn)略思考。論壇主題正與當(dāng)前中央關(guān)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略任務(wù)相同步，與新時(shí)期工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)相呼應(yīng)。進(jìn)入新時(shí)期，全行業(yè)必須深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆五中全會(huì)提出的以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線的深刻內(nèi)涵，緊緊圍繞主題，緊緊扣住主線，建立起科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新理念，以“提升和創(chuàng)新項(xiàng)目生產(chǎn)力理論研究與實(shí)踐應(yīng)用水平，促進(jìn)和加快建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做到把提高企業(yè)工程質(zhì)量與安全管理水平作為永恒主題，把大力推進(jìn)工程總承包、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式第二次變革作為重要途徑；把加強(qiáng)管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步節(jié)能減排作為強(qiáng)力支撐；把誠信建設(shè)與實(shí)施企業(yè)“品牌”戰(zhàn)略作為目標(biāo)要求，全面推動(dòng)建筑業(yè)企業(yè)在體制機(jī)制、主營業(yè)務(wù)、項(xiàng)目管理、技術(shù)進(jìn)步、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化建設(shè)等方面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)，進(jìn)而促進(jìn)建筑業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展。
針對(duì)新時(shí)期工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新發(fā)展走勢(shì)，吳濤秘書長(zhǎng)指出，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略任務(wù)為工程項(xiàng)目管理賦予了新的內(nèi)涵,這就要求在“低成本競(jìng)爭(zhēng)，高品質(zhì)管理”的同時(shí)，還必須實(shí)現(xiàn)“新方式發(fā)展，增綜合效益”。他特別強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)是全行業(yè)長(zhǎng)抓不懈的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。要以“六化”建設(shè)為新目標(biāo)：即人才培養(yǎng)專業(yè)化、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)任用科學(xué)化、優(yōu)化配置市場(chǎng)化、行業(yè)管理規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。
據(jù)悉，在剛剛過去的2010年里，“中國建筑”實(shí)現(xiàn)新簽合同額7969億元、實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3564億元，同比分別增長(zhǎng)74％和37％，再創(chuàng)歷史新高；在世界500強(qiáng)企業(yè)最新排名中已攀升至第187位。
