10月13日至15日,中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織《中國(guó)建設(shè)報(bào)》和《建筑時(shí)報(bào)》記者到中鐵建工集團(tuán)有限公司和江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司參觀采訪,了解兩家企業(yè)自“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)的工作情況和取得的成效。這是中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)萬(wàn)里行”2015年活動(dòng)方案》要求,開(kāi)展的第六次萬(wàn)里行參觀采訪活動(dòng)。
記者參觀了中鐵建工承建的上海鐵路局太平橋貨場(chǎng)租賃房項(xiàng)目B地塊工程,并與企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人座談了解有關(guān)情況。中鐵建工在兩年行動(dòng)開(kāi)始后,立即召開(kāi)專題會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件精神,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際印發(fā)了《中鐵建工集團(tuán)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)工作方案》,第一時(shí)間傳達(dá)到所有在建項(xiàng)目。為全面落實(shí)兩年行動(dòng)要求,中鐵建工對(duì)所屬各公司及項(xiàng)目部從十個(gè)方面開(kāi)展了常態(tài)化的督查。一是督查是否制定了兩年行動(dòng)專項(xiàng)方案。二是督查有關(guān)兩年行動(dòng)文件的收集整理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核落實(shí)情況。三是督查各公司針對(duì)兩年行動(dòng)的監(jiān)督檢查情況以及項(xiàng)目部開(kāi)展的自查工作。四是督查項(xiàng)目接受各級(jí)檢查建立的問(wèn)題庫(kù)以及整改情況。五是督查項(xiàng)目經(jīng)理簽署的質(zhì)量終身承諾書(shū)及已竣工工程永久性標(biāo)牌的設(shè)置情況。六是督查對(duì)于違法轉(zhuǎn)包、分包及掛靠等不誠(chéng)信行為的查處情況。七是督查建筑工人培訓(xùn)體系的建立以及勞務(wù)人員實(shí)名制管理情況。八是督查針對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量安全常見(jiàn)問(wèn)題的治理情況以及《住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理施工方案》和《樣板施工方案》的編制落實(shí)情況。九是督查建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)情況。十是收集匯總兩年行動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的典型經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)和改進(jìn)建議等。
采訪中,企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人還向記者介紹了中鐵建工在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程方面的做法:以健全的質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供組織保障;以明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為引領(lǐng),引導(dǎo)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)形成合力;以細(xì)致的質(zhì)量策劃為保證,使質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)“打有準(zhǔn)備之仗”;以完善的樣板制作,保證工程施工順暢進(jìn)行;以先進(jìn)的技術(shù)保障,為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供不竭動(dòng)力;以嚴(yán)格的過(guò)程管理,為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供過(guò)程精品;以開(kāi)展優(yōu)良評(píng)價(jià)的方法,為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。

記者參觀中鐵建工承建的上海鐵路局太平橋貨場(chǎng)租賃房項(xiàng)目B地塊工程
在參觀江都建設(shè)承建的西安市藍(lán)海•鳳城工程項(xiàng)目過(guò)程中,企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹了江都建設(shè)落實(shí)兩年行動(dòng)的相關(guān)情況。為認(rèn)真貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳的有關(guān)要求,使兩年行動(dòng)取得成效,江都建設(shè)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立了兩年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各區(qū)域公司成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,完善工作機(jī)制。同時(shí)印發(fā)了《江蘇江都建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》,明確了工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、主要工作任務(wù)、實(shí)施步驟等。江都建設(shè)還通過(guò)視頻會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等方式對(duì)各區(qū)域公司和項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行動(dòng)員,落實(shí)兩年行動(dòng)相關(guān)要求,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。江都建設(shè)將兩年行動(dòng)與企業(yè)的質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合,通過(guò)制定切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃、建立健全創(chuàng)優(yōu)組織體系、明確工序控制制度、堅(jiān)持完善樣板確認(rèn)驗(yàn)收制度、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲及時(shí)兌現(xiàn)制度等一系列措施,并嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠經(jīng)驗(yàn)等違法行為,形成了全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量保證與防控,全面提高了企業(yè)的工程質(zhì)量水平。
在座談中,江都建設(shè)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了企業(yè)在質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)方面的經(jīng)驗(yàn)。一是建立了一套完善的質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)體系。二是培養(yǎng)了一批工程技術(shù)和質(zhì)量管理人才。三是鞏固和穩(wěn)定了一支具有工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的操作技工隊(duì)伍。四是形成了一套創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。五是打造了一批例如水泥砂漿屋面、水泥砂漿樓梯和大面積水泥砂漿地坪等具有江都建設(shè)特色的品牌做法。六是通過(guò)將創(chuàng)優(yōu)工程中的精品做法、亮點(diǎn)做法和創(chuàng)新做法推廣到所有項(xiàng)目中,提高了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。七是形成了一套專有的企業(yè)創(chuàng)優(yōu)文化。企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人還表示,質(zhì)量管理是企業(yè)永恒的主題,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而不可松懈的任務(wù),江都建設(shè)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)兩年行動(dòng)要求,堅(jiān)持從嚴(yán)治理,強(qiáng)化管理,不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量水平。

江都建設(shè)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹藍(lán)海•鳳城項(xiàng)目保障工程質(zhì)量的措施
