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| 2005年以來，在全行業的共同努力推動下，建筑企業職業化建設取得了顯著成效。為認真貫徹國辦36號文件精神，充分發揮行業建筑（建設）協會在自律管理與項目經理職業化建設中的主導作用，搭建協會工作聯動網絡與平臺，由中國建筑業協會于2008年5月4日在京組織召開了行業建筑（建設）協會推進職業化建設聯席會議座談會。 中國建設監理協會、中建協工程項目管理委員會、企業經營管理委員會會長張青林、中國建筑業協會副秘書長吳濤、中國化工施工企業協會秘書長潘宗高、中國水運建設行業協會秘書長周傳琦、中國石油工程建設協會秘書長楊槐蔭、中國冶金建設協會秘書長焦鳳山、副秘書長郭啟蛟、中國有色金屬建設協會副秘書長徐向東、中國建材工程建設協會副秘書長孫雨心、中國煤炭建設協會副理事長陳建平、中國水利企業協會副秘書長馮玉祿、中國林業工程建設協會副秘書長馮良華、總后營房部工程局助理孫尚業、中國鐵道工程建設協會主任吳曉義、中建協石化建設分會李國之、中國電力建設企業協會副主任徐文、中建協建筑企業經營管理委員會秘書長李叢德、中建協工程項目管理委員會副秘書長敖軍等行業建筑（建設）協會和部門的負責人參加會議。座談會由中國建筑業協會副會長徐義屏同志主持。 徐義屏同志首先傳達了鄭一軍會長關于項目經理誠信體系建設的重要指示。吳濤同志通報了職業經理人制度建設和項目經理職業建設的開展情況。他指出，項目經理崗位是永久的，應當由行業協會實行自律管理；項目經理的誠信評價也是行業協會的一項重要工作；由各行業協會共同組成的建筑企業職業經理人指導委員會的有效工作，為全面推進項目經理職業化建設奠定了堅實的基礎。面臨新形勢，同業協會建立一個聯系溝通、共謀發展的平臺來協調、共商推進項目經理職業化建設已顯得十分必要，時機也已成熟。 座談會上與會各協會領導同志就在新形勢下如何引導項目經理職業化建設沿著科學發展觀的軌道既繼承又創新地前進，特別是中建協工程項目管理委員會起草的《關于全面推進項目經理職業化建設的指導意見》展開了熱烈討論。大家一致認為，行業協會作為政府與企業間溝通的橋梁紐帶，發揮自律、協調、服務職能，繼續全面推進建筑企業職業化建設是形勢的要求、現實的選擇。大家暢所欲言，對如何規范科學地推進項目經理職業化建設，包括聯動機制、制度建設、運作方式等議題發表了誠懇的意見。 在充分聽取了與會代表的意見建議后，張青林會長作了重要發言。他指出，項目經理是建筑業改革的產物，項目經理職業化建設是事關行業發展的大事。他提出了三點意見：一是根據新形勢的要求對2006年中建協等七家建筑（建設）協會聯合制定的《建設工程項目經理崗位職業資質管理導則》做進一步修訂；二是要把項目經理隊伍建設納入建筑企業職業化層面統籌規劃；三是當前項目經理正處于由政府直接管理向間接管理轉變的關鍵時刻，行業協會要履行職責、有所作為，為推動項目經理職業化建設作出積極貢獻。同時，他提出應積極同政府主管部門溝通，爭取得到政府主管部門的認同和支持。 本次座談會后，中建協工程項目管理委員會、企業經營管理委員會將按照張青林會長的講話精神和座談會達成的共識，抓緊工作的落實，加強信息溝通，強化交流互動，努力使項目經理職業化建設聯動機制和各項工作富有成效。
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